Devenir Vach Cittoni : un voyage que je n'aurais jamais cru entreprendre
Cela me surprend encore à quel point la vie peut changer rapidement.
Il y a seulement trois ou quatre ans, je ne créais pas de parfums — je vendais des montres. Principalement des Invicta, une marque que j'admirais pour sa créativité et son originalité. Vendre des montres m'a appris quelque chose d'important : les gens se connectent avec des produits qui expriment qui ils sont.
Je pensais que cette voie suffisait.
Je n'avais aucune idée que quelque chose de complètement différent m'attendait.
Quand le parfum est entré en scène pour la première fois
Au début, le parfum n'était pas censé être une passion ou un nouvel art.
C'était censé être un ajout — une idée commerciale pratique pour offrir quelque chose de plus à côté des montres.
Mais plus j'explorais le parfum, plus il m'attirait. La façon dont le parfum peut changer la confiance d'une personne… comment il peut façonner un moment… je ne pouvais pas l'ignorer.
Une montre vous dit où vous êtes dans le temps.
Un parfum vous dit comment vous vous présentez à ce moment-là.
Petit à petit, ce qui devait être une entreprise secondaire est devenu quelque chose de beaucoup plus profond.
CEO — Le parfum qui a tout déclenché
Mon premier parfum, CEO, est né de l'instinct et de l'émotion.
Aucune formation professionnelle. Aucune formation. Juste de la motivation.
Lorsque CEO est entré dans la communauté des parfums, j'ai vite appris à quel point ce monde peut être passionné — et brutalement honnête. Il y a eu des moments où je me suis senti dépassé, incertain, complètement à côté de la plaque.
Et honnêtement ?
Il y a encore des jours où je me sens complètement dépassé — mais au moins maintenant, je peux en rire.
Ce sentiment signifie généralement que je vais de l'avant au lieu de rester immobile.
Puis est venu un moment qui a tout changé — et cela n'impliquait pas un fan.
Cela impliquait un homme nommé Mike Sirilla, qui m'a trouvé d'une manière que je n'aurais jamais pu prédire.
Comment Mike Sirilla est réellement entré dans mon histoire
Mike ne m'a pas découvert grâce au parfum CEO.
Il m'a découvert via un chat Facebook sur les parfums, où je brisais — sans le savoir — toutes les règles tacites.
J'étais à Edmonton.
Il était à Calgary.
Et j'étais là, à me disputer avec ce que je percevais comme des connaisseurs impolis et auto-proclamés. Je ne me retenais pas. Je disais exactement ce que je ressentais.
Pour des raisons que je ne peux toujours pas entièrement expliquer, quelque chose dans ce moment l'a intrigué au point de me contacter et de commencer à poser des questions.
Ce message a changé le cours de tout.
La critique cinglante qui m'a ouvert les yeux
Peu de temps après notre rencontre, Mike m'a envoyé un message et a dit :
« Vous voudrez peut-être une chaise confortable et peut-être un verre fort pour celui-ci. »
Il m'a envoyé la critique la plus dure de CEO que j'aie jamais vue.
Elle ne se contentait pas de critiquer — elle détruisait tout :
le site web
la bouteille
le design original du Phoenix CEO
la marque
même la façon dont le nom était présenté
Ils détestaient tout cela…
sauf le parfum lui-même.
Le lire ne m'a pas mis en colère.
Cela m'a fait réfléchir.
Cela m'a fait réaliser quelque chose que j'avais vraiment besoin de comprendre :
Je ne savais vraiment rien.
Et au lieu de me décourager, ce moment m'a motivé plus que tout. Il m'a forcé à grandir.
Le début d'un vrai mentorat
À partir de ce moment-là, Mike est devenu plus qu'un contact — il est devenu un guide.
Il m'a appris la patience, quelque chose qui me manquait cruellement.
Il m'a aidé à interpréter la culture de la communauté.
Il m'a ancré, m'a mis au défi et m'a soutenu quand je ne savais pas quelle direction prendre.
Aujourd'hui, j'appelle Mike « Le Nez ».
Chaque idée de parfum passe d'abord par lui. Son honnêteté est devenue un pilier de cette maison.
Certaines personnes apparaissent dans votre vie exactement quand elles sont censées le faire.
Mike était l'une de ces personnes.
Apprendre l'art de l'intérieur vers l'extérieur
Avec une perspective renouvelée, je me suis lancé dans l'apprentissage de la parfumerie. Je voulais comprendre chaque détail — les matériaux, l'équilibre, la structure, l'émotion.
Je me suis concentré sur :
- les matières premières naturelles de qualité supérieure
- les molécules aromatiques modernes
- les concentrations d'extrait réelles
- la petite production plutôt que la production de masse
- les styles d'emballage qui reflètent la marque
Plus j'allais en profondeur, plus il devenait clair :
ce n'était plus seulement une décision commerciale.
Cela devenait une partie de moi.
Le moment où j'ai réalisé que je construisais une maison de parfum
Alors que notre deuxième parfum, Eleven, prenait forme — et que le tout nouveau Wizdem, inspiré du Canada, commençait à être créé — j'ai réalisé quelque chose d'important :
Je ne faisais pas que m'agrandir.
Je me transformais.
Ce n'étaient pas seulement des produits.
C'étaient des pièces d'une histoire beaucoup plus grande.
Et c'est alors qu'il est devenu clair :
Je ne faisais pas que des parfums.
Je construisais une maison de parfum.
Une maison façonnée par les erreurs, le mentorat, la curiosité, la passion et la volonté de grandir.
Ce qui vient ensuite
Tout ce que j'ai vécu — de la vente de montres aux disputes avec des inconnus en ligne, de la critique brutale à la construction d'un mentorat significatif, de l'apprentissage de l'art à la création de parfums qui signifient vraiment quelque chose — tout cela guide la direction que prendra la marque ensuite.
Continuer à évoluer.
Plus de parfums.
Plus d'histoires.
Ce n'est encore que le début.
