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CITTONIQUEJOURNAL DU PARFUM

Notre ennemi, c’est la complaisance

« Parce que le moment où je deviens à l’aise avec le “suffisamment bien” est le moment où j’arrête de construire la marque que j’ai entrepris de créer. » — Vach Cittoni

Il existe deux façons de construire une marque.

Vous pouvez créer quelque chose que les gens apprécient, célébrer le succès, puis passer au prochain lancement.

Ou vous pouvez vous poser une question qui ne disparaît jamais vraiment.

Est-ce que cela peut être meilleur ?

Je n’ai jamais été très doué pour accepter le « suffisamment bien ».

Cet état d’esprit est la raison pour laquelle Vach Cittoni existe.

C’est aussi la raison pour laquelle certaines de nos décisions n’ont probablement pas beaucoup de sens vues de l’extérieur.

Le succès n’est pas la ligne d’arrivée

Lorsque nous avons lancé CEO, la réponse a dépassé mes attentes.

Les gens se sont reconnus dans le parfum.

Ils l’ont porté.

Ils l’ont recommandé.

Pour un fondateur, c’est une sensation incroyable.

Pendant un moment, j’aurais pu me convaincre que nous en avions fait assez.

Mais plus je me suis plongé dans le développement de parfums, plus j’ai compris tout ce qu’il restait encore à apprendre.

J’ai commencé à étudier plus profondément la structure d’un parfum.

La façon dont les ingrédients interagissent entre eux.

La façon dont un parfum évolue pendant des heures plutôt que des minutes.

La façon dont de minuscules ajustements peuvent complètement changer l’expérience d’un parfum.

Avec le recul, je pense sincèrement que nous avons eu de la chance avec CEO.

C’est un parfum dont je suis fier.

Mais je sais aussi qu’il peut être meilleur.

C’est pourquoi nous le reformulons.

Pas parce qu’il n’est pas bon.

Parce que je crois qu’il mérite d’être exceptionnel.

Pourquoi notre parfum au oud prend autant de temps

Cette même philosophie façonne notre prochain parfum au oud.

Pourrais-je le lancer plus tôt ?

Absolument.

Mais je ne ferais alors que lancer un parfum au oud de plus.

Ce n’est pas ce que j’essaie de créer.

Depuis le tout début, mon objectif est de changer la façon dont les gens vivent le oud.

La plupart des parfums évoluent naturellement à mesure que les matières se posent avec le temps.

Parfois, ce voyage est magnifique.

Parfois, il semble aléatoire.

Je veux que chaque étape de ce parfum se produise pour une raison.

L’ouverture ne devrait pas simplement présenter le parfum.

Elle devrait vous préparer à ce qui vient ensuite.

Le cœur ne devrait pas rivaliser avec le oud.

Il devrait vous y conduire discrètement.

Et lorsque le oud prend enfin le devant de la scène, cela ne devrait pas sembler abrupt ni envahissant.

Cela devrait sembler inévitable.

Comme si tout ce qui précédait menait exactement à cet instant.

C’est incroyablement difficile à accomplir.

Cela signifie tester.

Porter.

Ajuster.

Recommencer.

Parfois retirer des ingrédients que j’aime sincèrement parce qu’ils interrompent le parcours que j’essaie de créer.

Je ne construis pas simplement un parfum au oud.

Je conçois une expérience qui se déploie selon une progression volontaire.

Une expérience où chaque étape a une raison d’être, chaque transition est intentionnelle et le fond devient aussi gratifiant que la première vaporisation.

Si cela prend plus de temps que prévu...

Cela me convient parfaitement.

La complaisance est silencieuse

La complaisance n’arrive généralement pas avec une grande annonce.

Elle commence par de petits compromis.

« Personne ne le remarquera. »

« C’est assez proche. »

« Nous améliorerons cela la prochaine fois. »

Ces pensées sont faciles à justifier.

C’est aussi ainsi que les marques perdent peu à peu ce qui les rendait particulières au départ.

Je ne veux pas que Vach Cittoni devienne une entreprise de plus qui se satisfait du simple fait qu’un produit se vend bien.

Je veux que chaque nouveau parfum reflète tout ce que j’ai appris depuis le précédent.

Je veux que chaque lancement élève le standard.

Pas qu’il le maintienne.

Attendez-vous à davantage

Chez Vach Cittoni, notre ennemi n’est pas une autre maison de parfum.

Ce ne sont pas les tendances qui changent.

Ce n’est pas la concurrence.

Notre ennemi, c’est la complaisance.

Parce que le moment où je deviens à l’aise avec le « suffisamment bien » est le moment où j’arrête de construire la marque que j’ai entrepris de créer.

Je n’attends pas la perfection.

Mais j’attends du progrès.

Chaque formule.

Chaque flacon.

Chaque lancement.

C’est la promesse que je me fais à moi-même.

Et c’est la promesse que je fais à chaque personne qui choisit de porter Vach Cittoni.

Attendez-vous à davantage.

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