Hay dos maneras de construir una marca.
Puedes crear algo que la gente disfrute, celebrar el éxito y pasar al siguiente lanzamiento.
O puedes hacerte una pregunta que nunca desaparece del todo.
¿Puede esto ser mejor?
Nunca he sido muy bueno aceptando el «suficientemente bueno».
Esa mentalidad es la razón por la que existe Vach Cittoni.
También es la razón por la que algunas de nuestras decisiones probablemente no tengan mucho sentido desde fuera.
El éxito no es la meta
Cuando lanzamos CEO, la respuesta superó mis expectativas.
La gente conectó con él.
Lo llevó.
Lo recomendó.
Como fundador, es una sensación increíble.
Durante un tiempo, podría haberme convencido de que ya habíamos hecho suficiente.
Pero cuanto más me sumergía en el desarrollo de fragancias, más comprendía todo lo que aún quedaba por aprender.
Empecé a estudiar la estructura de las fragancias con mayor profundidad.
Cómo interactúan los ingredientes entre sí.
Cómo evoluciona una fragancia durante horas en lugar de minutos.
Cómo pequeños ajustes pueden cambiar por completo la forma en que se experimenta una fragancia.
Mirando atrás, sinceramente creo que tuvimos suerte con CEO.
Es una fragancia de la que estoy orgulloso.
Pero también sé que puede ser mejor.
Por eso la estamos reformulando.
No porque no sea buena.
Sino porque creo que merece ser excepcional.
Por qué nuestra fragancia de oud está tardando tanto
Esa misma filosofía está dando forma a nuestra próxima fragancia de oud.
¿Podría lanzarla antes?
Por supuesto.
Pero entonces solo estaría lanzando otra fragancia de oud más.
Eso no es lo que intento crear.
Desde el principio, mi objetivo ha sido cambiar la forma en que la gente experimenta el oud.
La mayoría de las fragancias evolucionan de forma natural a medida que los ingredientes se asientan con el tiempo.
A veces ese recorrido es hermoso.
A veces parece aleatorio.
Quiero que cada etapa de esta fragancia ocurra por una razón.
La salida no debería limitarse a presentar la fragancia.
Debería prepararte para lo que viene.
El corazón no debería competir con el oud.
Debería guiarte hacia él de manera silenciosa.
Y cuando el oud finalmente ocupe el centro del escenario, no debería sentirse abrupto ni abrumador.
Debería sentirse inevitable.
Como si todo lo anterior condujera exactamente a ese momento.
Eso es increíblemente difícil de lograr.
Significa probar.
Llevarla.
Hacer ajustes.
Empezar de nuevo.
A veces significa eliminar ingredientes que realmente me encantan porque interrumpen el recorrido que estoy intentando crear.
No estoy simplemente construyendo una fragancia de oud.
Estoy diseñando una experiencia que se desarrolla siguiendo una progresión deliberada.
Una en la que cada etapa tiene un propósito, cada transición se siente intencional y el secado resulta tan gratificante como la primera pulverización.
Si eso tarda más de lo que la gente esperaba...
Estoy perfectamente cómodo con ello.
La complacencia es silenciosa
La complacencia no suele llegar con un gran anuncio.
Empieza con pequeños compromisos.
«Nadie lo notará.»
«Está lo bastante cerca.»
«Lo mejoraremos la próxima vez.»
Es fácil justificar esos pensamientos.
También es así como las marcas pierden poco a poco aquello que las hacía especiales al principio.
No quiero que Vach Cittoni se convierta en otra empresa satisfecha simplemente porque algo se vende bien.
Quiero que cada nueva fragancia refleje todo lo que he aprendido desde la anterior.
Quiero que cada lanzamiento eleve el estándar.
No que lo mantenga.
Espera más
En Vach Cittoni, nuestro enemigo no es otra casa de perfumería.
No son las tendencias cambiantes.
No es la competencia.
Nuestro enemigo es la complacencia.
Porque el momento en que me siento cómodo con el «suficientemente bueno» es el momento en que dejo de construir la marca que me propuse crear.
No espero perfección.
Pero sí espero progreso.
Cada fórmula.
Cada botella.
Cada lanzamiento.
Esa es la promesa que me hago a mí mismo.
Y es la promesa que hago a cada persona que elige llevar Vach Cittoni.
Espera más.